中国化学：OA加快集团信息化战略落地

中国化学工程股份有限公司（简称“中国化学”）拥有的国内外工程承包、
、、工程及工艺技术研发
、、环境治理、
、、勘察
、、、设计和服务业务相关的经营。。进行专业化经营
，
，
，，市场化程度及业务一体化程度最高的工业工程公司，
，，业务范围涵盖建筑工程、、、
、基础设施工程和境外工程的承包；化工、
、
、石油化工、、、医药、、、、电力、、
、煤炭工业工程的承包，，，相关工程及工艺技术研发、
、、、勘察、
、、设计及服务等。
。。中国化学下设九家勘察设计公司
，，，九家施工公司和一家境外电站公司，
，是一家集勘察、
、
、、设计、、施工和投资为一体，
，知识技术相对密集的国际工程建设集团公司。。
。

信息化办公现状

在和致远合作前
，，，中国化学工程集团已拥有一套旧OA办公系统，
，，， 但技术落后，，，需要革新，，，，同时还拥有一套ERP软件实现了业务管理，，组织的发展对企业的管理提出了新的信息化要求。。

引入致远协同办公初衷

中国化学工程集团公司“十二五”发展规划已经发布，，，信息化系统建设与应用如何能够有效地支撑集团公司战略层面、、管理层面、、、业务层面持续发展
，
，是当务之急
。
。“协同管理”是集团公司提升整体管理水平、
、
、、不断迈进新阶段、、、持续发展的一项重要战略举措。。。“管理制度化、
、、
、制度表单化
、、、、表单电脑化”是企业提升管理水平
、、、提高效率、、挖掘发展潜力的核心举措
。。加快集团公司“十二五”信息化发展战略落地，，迅速启动集团公司的信息门户和集团协同办公平台IT项目的建设迫在眉睫。。。
。

致远协同使用范围

中国化学工程集团总部和21家下属单位分布实施了A8协同管理软件，，，
，各部门全员实现了17大类业务管理流程，，101个业务管理模板的应用
，，，管理实现了电子化，，，信息化。。。。

协同平台业务支撑

1、
、
、规章制定管理
：有效管理规章制度法律法规的修订、、建议、、审查
、、、审议、、
、、备案等一系列的过程；

2、
、、会议管理：会议在线预定，
，，会议审核，，
，会议查看，，，会议通知，，，会议提醒，，，会议室管理等功能；

3、
、、、资产管理：固定资产采购、、、出入库
、、盘点、
、、、维修管理过程；

4、、、、外事管理：出国（境）审批及邀请外国人来访申请；

5、、人事管理：人员入职、、、转正、、、调动
、
、、、日常考勤、、、请假、、、
、离职等管理过程。。

协同价值创造

中国化学工程集团自上线以来A8协同系统对内部行政办公、、、法律事务、、资产管理等17大类业务流程对企业内部流程进行梳理和优化，
，截止到2013年1月使用率高达90%
，，共发布公文8930宗，
，处理业务审批157390宗，，
，发布新闻通知共计839次，
，，知识文档保管数量达13982部
，，有效降低管理成本约67万，，，，业务效率得到显著提升。。。
。

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