方案背景

国资委近期印发《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，，，，明确要求以穿透式监管为核心，，，
，以智能化转型为抓手，，，
，进一步完善企业内控体系，
，，，推动管控实现自上而下全级次、、、、全链条、
、、、全过程、、、全要素穿透，，，打破信息孤岛，，
，
，消除监管盲区。。。

因此，
，路西法网络正式推出“2025 路西法网络国资数智化在线监管平台解决方案”
，，
，旨在构建统一、、、、互联互通的国资监管信息化体系，，，实现国有企业各级单位全覆盖
，，，完善数据采集与分析，，强化穿透式监管，，提升监管效能与决策精准度。。。

方案概述

建设思路

以穿透式监管为主线，，，以智能化转型为抓手，，推动管控实现自上而下全级次
、、、、全链条、、、全过程
、、、全要素穿透
，，打破信息孤岛
，，消除监管盲区。。

建设策略

采用统一平台、、、统一流程、、统一接入、、、
、统一数据的方式。。

统一平台：采用多租户方式，，为集团不同层级服务，，，，支持分级定制；

统一流程：管理实现跨层级流程全集团统一管理，，，
，规范子企业运营；

统一接入 / 统一数据：实现异构系统与在线监管平台的流程集成
、、、、数据集成等。。
。

核心价值：

提升监管效能实现精准监管：通过在线监管平台，，，，实现对国有企业的精准监管。。。。

促进企业规范运营：通过全过程监管“三重一大”事项，，规范国有企业决策流程，，提高决策科学性和民主性。。
。加强内部管理
，，，实时全流程监管优化管理流程
。。

提高风险防范能力：通过大数据分析和智能化手段，
，在监测到风险时能迅速发出预警并提供处置建议，，助力企业提前防范风险，
，，，保障国有资产安全。。
。

推动数字化转型：促使国有企业加强信息化基础设施建设，，提升信息化水平
，，，，推动数字化转型，，增强企业竞争力。。。。

典型应用场景

年度经营计划管理
：通过一体化平台实现战略目标分解与计划制定，，下达任务并跟踪执行情况
，，进行绩效评估与反馈
，，，形成管理闭环
，，，提升计划制定效率与质量。
。

三重一大信息报送管理：构建线上化管理系统，，，实现会前准备、、、会中控制、、、、会后管理全流程管理，，
，确保事项清单与编码规则的规范性
，，杜绝人为违规。。。
。

投资管理
：覆盖投资项目全生命周期，，
，，从投前立项与决策，，到投中实施与监控，，，，再到投后评价与退出，，，，实现投资管理的全流程监管，，，防范投资风险。。。

资产管理：对资产全生命周期进行管控，
，
，包括采购、
、、入库、、、、领用、、、、调拨
、、、、维修、、、、盘点、、处置等环节，，确保资产信息准确，
，，，提升资产运营效率。。。

安全生产管理：构建全员参与的安全生产责任体系，，
，实现安全管理全流程闭环，，，，融合业务流程，，，
，引入智能化手段提升安全管理的实时性与精准性。。。

党建管理：实现党务流程在线化、、
、、管理手段数据化、
、、
、分析决策智能化，，，，优化党组织管理流程，，，提升党建工作效率与决策科学性。。